团队协作的五大障碍pdf_团队协作五大障碍下的团队发展

# 团队协作的五大障碍

**一、缺乏信任**

团队成员间若缺乏信任，就会互相猜忌。例如，成员对他人工作能力存疑，不愿分享资源与信息。这可能源于过往矛盾或缺乏了解。解决方法是组织团队建设活动，让成员展现工作之外的自己，增加彼此了解，像开展户外拓展训练等。

**二、惧怕冲突**

害怕冲突的团队往往表面和谐，实则隐藏很多问题。成员避免争议，不敢表达不同意见。然而健康的冲突能激发创新思维。领导应鼓励开放讨论，为不同观点创造安全的表达环境，如定期组织头脑风暴会议。

**三、欠缺投入**

成员对团队决策投入不够时，执行就会打折扣。这可能是因为决策过程不透明或成员未真正参与。应确保决策过程全员参与，清晰阐述决策依据，像采用民主投票与详细解释相结合的方式。

**四、逃避责任**

当责任不明确时，成员容易逃避。例如多人负责的项目出问题时互相推诿。要明确个人责任，建立责任追究机制，同时对勇于承担责任的成员给予奖励。

**五、无视结果**

若成员只关注个人利益或部门利益，就会忽视团队整体结果。需建立团队整体目标与个人目标关联机制，以团队成果为导向的绩效考核体系，让成员认识到团队成功自己才能成功。

团队协作的五大障碍阅读总结

《<团队协作的五大障碍>阅读总结》

《团队协作的五大障碍》指出影响团队协作的五大障碍分别是缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。缺乏信任使得成员间无法坦诚相待；惧怕冲突则让团队不能充分交流观点。欠缺投入导致成员对决策半心半意，执行不力。逃避责任使团队问题无人解决，而无视结果让成员只关注自身利益而非团队整体效益。

团队若要克服这些障碍，需建立信任的基础，鼓励有益的冲突，让成员全身心投入决策过程，促使成员互相监督承担责任，并且始终以团队整体结果为导向。这有助于打造高效协作、积极向上的团队。

团队协作的五大障碍作者

《〈团队协作的五大障碍〉作者：探寻团队协作真谛》

帕特里克·兰西奥尼是《团队协作的五大障碍》的作者。他以深刻的洞察力剖析了团队协作中存在的问题。

兰西奥尼指出，团队缺乏信任是首要障碍，成员间若互相猜忌，难以坦诚相待。惧怕冲突紧随其后，健康的冲突被压抑，无法激发创新思维。欠缺承诺则让团队目标难以深入成员内心。逃避责任会使团队整体效率低下，成员之间互相推诿。而无视结果，团队就失去了共同奋斗的方向。

他的著作犹如一盏明灯，为众多团队提供了清晰的改进路径。让领导者和团队成员认识到这些障碍，并引导他们努力克服，从而打造出高效、和谐且富有创造力的团队。

团队协作的五大障碍ppt

# 《团队协作的五大障碍ppt内容》

**幻灯片1：标题页**
- 标题：团队协作的五大障碍

**幻灯片2：引言**
- 团队协作对实现目标至关重要，但常面临障碍。

**幻灯片3：五大障碍之一 - 缺乏信任**
- 成员间互相猜疑，隐藏弱点。
- 解决方法：开展团队建设活动，分享个人经历，增进彼此了解。

**幻灯片4：障碍之二 - 惧怕冲突**
- 表面和谐，实则压抑分歧。
- 应该鼓励健康的辩论，视冲突为提升决策的机会。

**幻灯片5：障碍之三 - 缺乏承诺**
- 对决策不坚定执行。
- 需明确目标，让成员参与决策过程，增强责任感。

**幻灯片6：障碍之四 - 逃避责任**
- 成员对彼此表现不关注。
- 建立明确的团队目标和个人责任，加强监督。

**幻灯片7：障碍之五 - 忽视结果**
- 关注个人目标多于团队成果。
- 以团队成果为导向，奖励集体成就。

**幻灯片8：总结**
- 认识并克服这五大障碍，打造高效协作团队。