卓有成效的管理者pdf下载_卓有成效的管理者PDF下载相关事项

《卓有成效的管理者》pdf下载：知识宝库的获取

《卓有成效的管理者》是管理领域的经典著作。若想下载其pdf版本，首先可尝试正规的电子书平台。许多知名的电子图书馆或在线书城，如亚马逊的kindle商店（部分提供pdf格式转换）、当当网电子书板块等，购买后往往能进行下载阅读。

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卓有成效的管理者 pdf

# 《卓有成效的管理者》

卓有成效是每个管理者所追求的目标。

**一、自我管理**

管理者首先要管理好自己的时间。识别时间的浪费源，如不必要的会议等，将时间集中于重要事务。同时，要重视自己的长处，把精力放在能发挥长处的领域。例如，擅长人际沟通的管理者，在团队协调方面发挥优势。

**二、重视贡献**

管理者不应仅着眼于自身工作，更要关注对组织整体目标的贡献。这意味着从组织的成果出发，无论是短期效益还是长期发展。通过贡献的视角，可以更好地整合资源、安排工作，让团队成员的努力都朝着有利于组织价值提升的方向。

**三、有效决策**

决策是管理者的重要任务。卓有成效的决策不是追求完美，而是基于事实、考虑边界条件，权衡利弊后及时做出。在复杂的管理环境中，果断且合理的决策才能推动组织不断前进。

卓有成效的管理者这本书怎么样

《卓有成效的管理者》：管理智慧的宝典

《卓有成效的管理者》是一本极具影响力的管理书籍。

书中提出了许多独到且实用的观点。它打破常规，强调管理者的有效性并非取决于天赋，而是可以通过后天的学习与实践获得。比如时间管理方面，提醒管理者要重视时间的分配，懂得将精力集中在少数重要的事情上。同时，在用人之长这一理念上，让读者明白发挥员工的优势才能提升团队的整体效能。它没有高深晦涩的理论，而是用简洁易懂的语言传递深刻的管理思想，无论是初入管理领域的新人，还是经验丰富的领导者，都能从中汲取到宝贵的智慧，从而在管理工作中变得更加卓有成效。

卓有成效的管理者有几章

《卓有成效的管理者》共有八章。

第一章重点阐述了卓有成效是可以学会的这一核心观点，打破人们对管理能力是天赋的固有认知。随后的章节分别从掌握自己的时间、我能贡献什么、如何发挥人的长处、要事优先、决策的要素、有效的决策以及管理中的相关要素等方面展开深入论述。每一章犹如一颗珍珠，从不同角度串起了成为卓有成效管理者的完整路径。这些章节相互关联，为管理者提供了系统的理论与实用的方法，无论是在时间管理、人员任用还是决策等关键管理环节，都具有不可忽视的指导价值。