三角洲理论 pdf(三步骤帮助企业实现持久竞争力)

三角洲理论是日本的经济学家中林劲治首创的一种发展观，即“三角洲”理论, 源于他发表的《一九九三日本大厂企业改变面临的最终选择：三角洲推演 》一文。理论强调日本企业如何利用自身技术，努力解决新兴市场经济不确定性和巨大的海外投资压力以改善他们的全球竞争力问题。
三角洲的选择有三步骤。第一，企业需要明确自己的外部市场生态体系，以及参与竞争的难度程度、机会、风险及预期的投资回报率。第二，就总体经营策略而言，判断关键的业务规模、全球性影响力以及应定调整的是研发工程部门层面上的专有技术。第三，针对技术完善和管理体系施展努力，让乙能够有效地发挥其优势，整合内外部供应和服务，超越同业发展最新优良产品技术，实现持久竞争力。
自从《三角洲推演》面世以来，三角洲理论再次吸引了pafe社会的广泛关注。三角洲理言可帮助处在同一产业所有企业统一制定经营发展策略，共同面临处于不确定性和日益严峻的海外投资环境中的真实情形，同时保护企业的本土利益，精准驾驭海外投资潮，从而共同发展这一整体行业价值。总之，三角洲理论可以因应市场趋势，避免波动性和不可改变性，并以此实现持久竞争力。

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