2023-01-03 20:10:24
如何将ppt缩小转换成pdf格式
在ppt2013中将ppt缩小转换成pdf格式操作步骤如下:
1.文件-----导出----创建pdf/xps如下图
2.弹出发布为pdf或xps的对话框,保存类型选为pdf,点击发布。稍等即生成pdf文件。
如何做好研发团队管理
从组织架构上,一个团队可以是这样的构成:一个团队领导者+若干团队核心+团队普通成员。 早在第一篇文章“个人信念与团队信念”里,我就曾说过,团队领导者和团队核心是团队价值观的主要构建者和传播者,整个团队有没有核心价值观,主要是看这些人能不能形成一个稳定的核心价值观。而其实,我还没有明确说的一点就是,在团队领导者和团队核心这样的架构里,还同样隐含着“连长+政委”的模式。 所谓的“连长+政委”,并不是什么新鲜概念,它另一个更通俗易懂的名字叫:把支部建在连队上。 之前,我一直很好奇,为什么毛泽东在文革中犯了这么大错误,毁灭了这么多了中华优秀传统文化财产和这么多的知识及社会精英人才,而后人还这样崇拜他,特别是,中国改革开放中形成的第一代企业家,其中的很多人,都把毛泽东的治军、治党理论用于自己的公司管理,其中一个影响深远而又非常著名的概念,就是:把支部建在连队上。
“连长+政委”,其最原始的意义,是要加强组织对军队的绝对控制力,“连长”,可以理解为业务骨干;而“政委”,可以理解为思想工作者,用于协调团队内部关系,化解团队内部矛盾。“连长”,保证了这个团队在业务层面可以向前推进;而“政委”,则负责团队内部人员的协调、流程的组织。
我们总说“作团队”,“作团队”,其实,在我看来,在你自己可以充分作事正确作事的基础上,所谓的“作团队”,在人与人关系方面,需要额外考虑的无外乎两点:组织架构和流程安排。前者,是团队的静态存在形式;而后者,是团队的动态存在形式。不断优化这两个方面,就可以让我们的团队水平得到不断的提升。
说回文前,其实,你只要仔细研究一下国内几个大企业的组织架构,就很容易发现“连长+政委”这种组织形式的影子,比如:华为,海尔和曾经的巨人。但是,在我看来,体会最深的一点就是,我们没有必要在人事安排上非要弄出两个人来,一个负责业务,一个负责思想。如果要学习,就学习它最精髓的内容。 它最精髓的内容是什么?
说白了,就一句话:业务需要有人作,思想也需要有人作。 甚至,说得更通俗一点:黑脸需要有人唱,红脸也同样需要有人唱。 “业务+思想,黑脸+红脸”,可以让我们既兼顾到业务,又兼顾到“和谐”。
一个团队,其能存在和发展,最终,还是要靠业务作得好,靠业绩作得好。但是,如果唯业务论和唯业绩论,又很容易让整个团队进入一种非常偏执、压力非常大的状态,所以,我们不能一味的施以高压以获得唯一的业务增长,在追求业务增长的过程中,还需要考虑到团队成员个人的感受,个人的成长以及每个人自己的个性诉求。
如果我们把“作业务和关注团队成长”这所有的事情都寄托在唯一的团队领导者身上,显然是不太现实的,即使他是悟空,恐怕也是分身乏术。团队领导者,也是一个普通人,我们不能把团队成功的希望全部寄托在“团队领导者必须是全才”这样一个虚无缥缈的幻想之上。
所以,从这个层面来说,在所谓的团队协作中,作为团队核心,应该主动去承担一部分业务或者思想工作。
既然团队领导者,没时间去作思想工作,那我们就可以帮把手,多跟团队成员沟通和交流,帮大家多化解一些对团队和项目的困惑;
既然团队领导者,现在只有空钻研某一块的业务,那我们就可以尽己所能把其它需要钻研的业务主动承担起来。
当然,这样作的前提,首先是团队核心要与团队领导者充分交流、沟通,并达成一定的信任关系。 也就是说,在我看来,我们需要把握和关注的,是“业务和思想”这两样最本质的东西,而不是“连长和政委”这两个虚无的职位。我们人人都可以成为“连长”或“政委”,关键的前提是,你有没有意识到,需要在团队中主动承担一些角色,而这些角色并不是一定需要某个职位才能去作的,利用你的影响力,利用你掌握的专业技能,找准自己可以努力的方向,去帮团队作弥补。这也是我一直倡导的心态,在任何时候,以积极的心态把好的影响力带给团队,而不是相反,只会抱怨和苛责。
身处团队中的人,会经常发现团队有很多不足之处,很多人,习无为常形成的惯性就是:只知道抱怨这不好,那不好,却林不曾想过自己从哪些方面可以帮着团队作改善。我想说的是,如果你老是这样,你最终不是成为怨妇,就是被这个团队淘汰,团队需要的,不是将自己置身事外的抱怨和旁观者,你是团队一员,理所应当成为一个实践者,发现不足,就要从自己的角度想办法去改进,虽然不见得都有效果,但最起码会让你保持一种积极向上的心态。而这种心态,无论你将来到哪里作事,都会让你受益良多。
怎么才能在word里面页面的正中间画一条虚线???
1、打开word,点击“插入”选项卡下的“形状”按钮,选择线条中的“直线”。
2、选择完成之后在页面的合适位置,按住shift键同时拖动鼠标就能画出一条笔直的水平直线。鼠标放在线段两端的小圆圈上拖动可以调节线段的长短,同时按住shift键能够保持横线水平不倾斜。
3、选中这条直线,点击菜单栏中的“格式”,选择“形状轮廓”,再选择“虚线”,可以选择不同类型的虚线形状。同时也可以调节线条颜色和粗细。
4、这样虚线就画好了,接下来调节位置。选中这条直线,点击菜单栏中的“格式”,选择“排列”选项卡下的“对齐”下拉框,分别先后选择“水平居中”、“垂直居中”、“对齐页面”,则就会在页面的正中间画出一条虚线。
扩展资料
word绘制直线技巧
1、在word中绘制简单的图形和直线时,选中所画图形,按键盘上的上、下、左、右键可以对图形以及图片的位置进行微调。
2、在移动图形或者是图片,或者是绘制直线图形时,同时按住shift键进行操作可以保证图形的移动一直保持水平方向或者是竖直方向。
3、同时需要多个一模一样的图形时,可以按住ctrl键,同时拖动鼠标,即可进行图形的复制。
4、需要绘制由许多形状组成的大型复合图时,可以新建一个画布,在画布中绘图,可以保证画布内所有图形的相对位置不变。
产品经理日常使用的工具会有哪些
1、axure rp(rapid prototyping)
axure(读音为ack-sure)无疑是目前最受关注的原型开发工具,其能通过组件的方式帮助网站或软件设计师快速建立带有注释的原型(流程图、线框图),并凭借自定义可重用的元件、动态面板以及丰富的script能够建立基本功能或页面逻辑的动态演示文件。
axure借鉴了office的界面,能够让用户快速上手,并且提供了丰富的组件样式修改,使得通过其能够创建低保真、高保真甚至接近于实际效果的界面。然而最让人称道的是,axure的丰富的脚本模式,可以通过点击和选择能够快速完成界面元素的交互,如链接、state切换、动态变化等效果,使得axure能够生成十分接近于真实产品的原型。另一方面,axure能够导入其他人创建的元件库,使得axure能够满足绝大多数类型产品的设计。
但axure仍然有一个让人头痛的问题:对于中文的支持不太友好。在小部分元件上输入中午的时候,经常需要像碰运气似的反复切换输入法,破坏了咱们设计师的用户体验。
瑕不掩瑜,axure仍然是交互设计师的首选原型工具。
2、microsoft office visio
visio在2000年被微软收购,并在2002年成为office2003套件中的一个组件,最新版本是2007。visio能够获得推荐的原因是因为visio的适用性非常之广,从网站界面、数据库模型,到平面布置图到工艺流程图,visio都提供了相应的元件库和模板来进行快速创建。
相较axure而言,visio更适合于传统行业的生产或流程设计,或者软件及互联网行业中的信息、数据和流程的说明,而不太适用于web界面。因为其的基于web的元件库还是比较少,并且形式和结构也更类似于word中的图形工具,因此在原型开发效率上都有所不足。
3、balsamiq mockups
这个基于adobe air runtime的工具实在是有让人眼前一亮的感觉,手绘风格的元件样式粗犷淋漓,能创建接近于纸上手绘的原型文件。其提供了丰富的手绘风格的web常用元件,包括常用的html控件、以及一些组合控件,如多媒体控制器、标签页、列表、iphone界面元件等。
mockups最值得赞赏之处在于其提供的多数组件都可定制外观,对于中文的支持也不错(选择view > use system fonts)。
4、mockflow
mockflow和以上工具最大的不同在于mockflow是一项基于adobe flex技术开发在线服务,提供了与balsamiq mockups基本相似的功能,甚至更丰富的组件,虽然其元件定制化不够强大,但其提供的元件库默认样式却非常适合用来做商业产品原型的搭建。有一个让我爱不释手的功能是模板,可以设置基于任何页面的模板来进行新的页面设计。
与其他模板工具相比,mockflow有一个非常特色的功能,基于web的存储可以在任意电脑上联机打开,同时可以其他人进行快速的分享,并收集在线反馈意见,非常适合虚拟团队的原型设计交流。
虽然在线服务的基本帐号只能创建一个文件,但单个文件却没有限制页数,因此也基本上足够使用。
5、pencil sketch
pencil 是一款基于firefox的扩展组件,安装之后即可在firefox的工具菜单中打开pencil的绘图面板。功能比较简单,仅能用以日常简单工作的辅助 说明。提供的默认元件都是基于软件工程,因此更适合用于windows桌面程序的简易界面搭建,或者是基本的页面功能说明,并不适用于严肃的原型开发,但 好在体积小、又轻便,能够方便将网页中的元素直接拖到或者复制到当前的画布中,这也是pencil安装在firefox所带来的便利之一吧。
更多工具...
在以上列举的原型开发工具都是较为常用的,也是在国内的交互设计师们比较常讨论的,但其实和axure功能相似的软件还有很多,下面也就一些简单说明:
6、gui design studio
这 是一款真的非常强大的原型制作工具,没有在上面推荐的原因是因为我还没有实际体验过,但冲着这工程级的界面设计就没有去尝试的冲动,但是从官方网站的截图 和视频演示来看,这款软件的操作模式和前面的原型工具大有不同。axure之类多是基于页面的原型设计,对于web网站尽管很实用,但是对于软件界面的流 程设计却略显繁琐。而gui design studio却另辟蹊径,直接以建立元素与元素之间的关联的方式来自动化的创建动作流程,而从视频演示来看,这样的确很大程度上提升了软件界面原型搭建的 效率。
7、prototype composer
serena 公司免费提供的原型开发工具,功能确实强大,提供了基于项目管理主要流程的产出物文档模板、原型工具以及开发流程控制,这个软件的开发理念非常好,用这一 款工具来满足项目开发流程中各个环节的沟通和决策。但软件的学习和使用成本比较高,要了解其中的全部功能,貌似需要花不少时间。另外软件的效率和稳定性还 有待提高,试用的过程中多次出错及停止响应。
8、lucid spec
由 elegance科技推出的lucid spec是一款很类似pencil的原型工具,仅仅是提供了更多控件。不过lucid spec强调了生成干净的说明文档的功能,这可能是针对于多数原型工具的自动化生成规范的冗余而言的,不过老实说lucid spec提供的原型界面太过简陋,并且生成的说明文档也未见优化有怎样的提升。视频介绍
9、irise professional edition
irise与其他原型工具相比其中一个特色在于提供了样本数据的功能,这是类似于excel表的一个样本数据库,可以通过界面元素直接获取样本数据库中的数据,这样所生成的原型甚至可以使动态数据更新的。
10、adobe reader
adobe reader?没错。其实理论上任何可以创建图形和文本的工具都可以用来原型开发,因为原型本身就是对于业务逻辑和功能界面的模拟或仿真,因此有何理由不能使用pdf格式呢?boxandarrow的这篇文章《pdf prototype》提醒了我们,所有的原型工具都只是工具,而不是设计本身。
个人推荐:
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• axure 7.0
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